用人(rén)理(lǐ)念
以創造機會(huì)培育人(rén)才
天力以內(nèi)外培訓、戶外拓展、知識競賽、技(jì)術(shù)比武、傳幫帶教等多(duō)種形式,為(wèi)每位員工創造一個(gè)良好學習機會(huì)和(hé)濃厚的學習氛圍。是員工學習、成長、成才的搖籃。
以廣闊空(kōng)間(jiān)發揮人(rén)才
“讓仁者有(yǒu)廣闊的空(kōng)間(jiān);讓能者有(yǒu)其應有(yǒu)的職位;讓勤奮者有(yǒu)好的回報;讓仁、能、勤者成為(wèi)領導”的人(rén)才思路。使員工有(yǒu)了施展才華的空(kōng)間(jiān)和(hé)追求上(shàng)進的動力,讓員工感到實現自我價值和(hé)自我成長的快樂。使每一位員工真正感到幸福和(hé)富有(yǒu)激情。
以技(jì)術(shù)創新提高(gāo)人(rén)才
天力集團以每年多(duō)項高(gāo)新技(jì)術(shù)創新發明(míng)專利的速度,帶動一大(dà)批技(jì)術(shù)創新人(rén)員不斷思考、學習、發明(míng)、創造。提供良好的技(jì)術(shù)創新發明(míng)條件,不斷吸引人(rén)才、提高(gāo)人(rén)才。
以創造機會(huì)培育人(rén)才
以公平及具有(yǒu)競争力的薪酬制(zhì)度、管理(lǐ)制(zhì)度,以及先進表彰、情感關懷等精神激勵措施,以保證人(rén)才隊伍相對穩定,緩解勞資矛盾。健全了人(rén)才參與管理(lǐ)和(hé)提出建議的暢通(tōng)渠道(dào),鼓勵人(rén)才參與決策和(hé)管理(lǐ),鼓勵所有(yǒu)員工創造業績、創造價值,切實讓人(rén)才赢得(de)足夠尊重,讓人(rén)才與企業結成利益共同體(tǐ),情感共同體(tǐ),讓人(rén)才生(shēng)活與工作(zuò)在這個(gè)充滿溫暖的大(dà)家(jiā)庭中,充分發揮其創業激情。
以優質的硬軟環境留住人(rén)才
“愛(ài)才、用才、留才,大(dà)力營造适合人(rén)才成長、工作(zuò)、生(shēng)活的和(hé)諧環境”是天力的重要人(rén)才戰略。公司不僅提供優美的工作(zuò)生(shēng)活硬環境,更注重“感情留人(rén)、事業留人(rén)、 環境留人(rén)、觀念留人(rén)、夥伴留人(rén)”的軟環境建設。使企業形成生(shēng)動活潑,協調融洽的氣氛。
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